WIN AGENCY · MARKETING THUÊ NGOÀI
Một người dẫn dắt. Một kế hoạch chung.
Đội ngũ triển khai theo mục tiêu của bạn.
02 NHẬN DIỆN VẤN ĐỀ
Khi chủ doanh nghiệp phải tự nối mọi việc, Marketing khó đi cùng một hướng.
Tuyển đủ đội lại tăng gánh nặng quản lý.
↗
Nội dung, quảng cáo và bán hàng thiếu kết nối.
↗
Khó biết ngân sách đang tạo ra cơ hội nào.
↗
03 GIÁ TRỊ CHO DOANH NGHIỆP
Bớt việc điều phối.
Thêm thời gian tập trung vào kinh doanh.
Chọn phạm vi theo ngân sách, chưa cần tuyển đủ mọi vị trí.
Một đầu mối điều phối, giảm việc theo sát nhiều bên riêng lẻ.
Kết hợp chiến lược, nội dung, quảng cáo, website và đo lường theo dự án.
Các kênh cùng mục tiêu, có người phụ trách và tiến độ rõ ràng.
Bổ sung cho đội hiện tại; điều chỉnh phạm vi theo từng giai đoạn.
Theo dõi nguồn liên hệ, chất lượng khách và phản hồi từ đội bán hàng.
Một đội ngũ phù hợp. Thêm nguồn lực cho mục tiêu của bạn.
03 GIẢI PHÁP CỦA WIN
WIN là bộ phận Marketing bên ngoài doanh nghiệp, từ lập kế hoạch đến triển khai và đo lường theo phạm vi thống nhất.
Chiến lược · Phân công · Kiểm soát KPI · Phối hợp bán hàng
SEO & GEO
Google & Facebook
Bài viết & thiết kế
Trải nghiệm & chuyển đổi
Đo lường & tối ưu
05 PHẠM VI TRIỂN KHAI
Không doanh nghiệp nào cần cùng một đội ngũ. WIN chọn hạng mục theo ngành, khách hàng, ngân sách và nguồn lực sẵn có.
Biết việc gì cần làm trước.
Hiểu khách hàng, đối thủ và quy trình bán hàng. Chọn mục tiêu, kênh, ngân sách và người phụ trách.
Đúng nơi khách hàng tìm đến.
SEO/GEO, quảng cáo, nội dung, mạng xã hội và website được lựa chọn theo mục tiêu thực tế.
Kết nối Marketing với bán hàng.
Thiết lập đo lường, cải thiện trang đích, đánh giá chất lượng liên hệ và điều chỉnh theo dữ liệu.
06 CÁCH BẮT ĐẦU
Sản phẩm, khách hàng, kênh và dữ liệu hiện có.
Mục tiêu, phạm vi, người phụ trách và ngân sách.
Theo dõi đầu việc, phê duyệt và phối hợp bán hàng.
Đọc kết quả, chọn ưu tiên, điều chỉnh từng chu kỳ.
07 LỰA CHỌN MÔ HÌNH
| Cân nhắc | Tự xây đội ngũ | Đồng hành cùng WIN |
|---|---|---|
| Quản lý | Tự tuyển, đào tạo và điều phối. | Một đầu mối điều phối phạm vi đã chốt. |
| Chi phí | Lương, tuyển dụng, công cụ và quản lý. | Phí dịch vụ; ngân sách quảng cáo và phát sinh tách riêng. |
| Phù hợp | Cần hiện diện sâu, sát hoạt động hằng ngày. | Cần bổ sung năng lực hoặc chưa muốn xây đội lớn. |
08 BA CÁCH ĐỒNG HÀNH
CHƯA CÓ PHÒNG MARKETING
Một đội ngũ vận hành theo kế hoạch chung.
ĐÃ CÓ NHÂN SỰ TRIỂN KHAI
Thêm vai trò dẫn dắt cho đội ngũ sẵn có.
CẦN BỔ SUNG NĂNG LỰC
Thêm chuyên môn tại những điểm còn thiếu.
9 CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Là đội ngũ bên ngoài đảm nhiệm một phần hoặc toàn bộ hoạt động Marketing: kế hoạch, triển khai, quản lý và đo lường theo phạm vi thống nhất.
Các chuyên môn cùng theo một kế hoạch và có người điều phối. Khi so sánh đơn vị cung cấp, hãy xem phạm vi trách nhiệm, người phụ trách và cách đo kết quả.
Một người phụ trách Marketing cùng các chuyên môn cần thiết. Số người, thời lượng và đầu việc được chốt trong đề xuất; không mặc định một đội toàn thời gian.
Có. WIN có thể bổ sung vai trò dẫn dắt, chuyên môn hoặc năng lực triển khai. Hai bên thống nhất rõ ai làm, ai duyệt và ai chịu trách nhiệm.
Theo mục tiêu, số kênh, khối lượng công việc và nguồn lực. Đề xuất tách phí dịch vụ, ngân sách quảng cáo và chi phí ngoài phạm vi.
Sau khi thống nhất phạm vi, hợp đồng và quyền truy cập cần thiết. Mốc khởi động và tiến độ được xác nhận theo hiện trạng của doanh nghiệp.
Dựa trên dữ liệu ban đầu, chu kỳ bán hàng, kênh và ngân sách. Mỗi KPI cần có nguồn đo, kỳ báo cáo và người phụ trách; không mặc định cam kết doanh thu.
Chốt tiêu chí khách phù hợp, cách chuyển liên hệ và thời gian phản hồi. Kết nối dữ liệu bán hàng hoặc CRM khi doanh nghiệp có nguồn dữ liệu đủ chất lượng.
10 TƯ VẤN CÙNG WIN AGENCY
Chia sẻ thực trạng.
Cùng tìm đội ngũ phù hợp.
TƯ VẤN MIỄN PHÍ
Điền thông tin và nhu cầu của doanh nghiệp.
